Бизнес-академия
Beauty Education №1
Онлайн бизнес-курс
Экспертное сопровождение вашего beauty-бизнеса
Консалтинг BEAUTY PRO
Зачем идти в консалтинг?
Предприниматель не всегда понимает, чего он не знает или делает не так. Он сталкивается с трудностями, которые порой заставляют его отказаться от своих целей.
Эксперт смотрит на ситуацию со стороны. Он не дает точных рекомендаций и не решает проблемы бизнеса за предпринимателя. Но он может помочь, например, понять, что проблемы конкретного салона не уникальны – это закономерность, с которой встречаются многие, и уже есть готовые варианты решения этих проблем.
У эксперта большой бизнес-опыт. Он знает наиболее эффективные методы и инструменты, проверенные им на практике, которые помогают в реализации конкретных задач. Он может показать бизнесмену такие грани интересующих его вопросов и ситуаций, о которых он даже не задумывался, и натолкнуть на альтернативные решения.
Продвигаясь к своей цели шаг за шагом предприниматель ощущает, что наставник поддерживает, страхует его, направляет, помогает обойти препятствия. И это даёт дополнительную мотивацию не сдаться, а воплотить свои мечты и цели в реальность.
В консалтинге, в отличие от учебного курса, эксперт корректирует программу под нужды именно вашего салона, для того, чтобы ваш салон начал эффективно работать в максимально короткие сроки.
Эксперты индивидуального сопровождения:
Екатерина Бланкова
Создатель авторской системы балловой мотивации мастеров
Создатель авторской рабочей тетради для курса
Создатель авторского курса «мастер бровист интенсив»
В настоящее время занимается только управлением и обучением
7 лет владеет студией красоты
Опыт работы в бьюти-индустрии 11 лет
Екатерина Бланкова
Создатель авторской системы балловой мотивации мастеров
Создатель авторской рабочей тетради для курса
Создатель авторского курса «мастер бровист интенсив»
В настоящее время занимается только управлением и обучением
7 лет владеет студией красоты
Опыт работы в бьюти-индустрии 11 лет
Екатерина Дивакова
Участник научных конференций в качестве эксперта-педагога по вопросам развития личности через профессию
Создатель курса «от парикмахера до мастера салона красоты»
10 лет преподаёт парикмахерское искусство в колледже Петербургской моды
Опыт в бьюти-индустрии 18 лет; владеет авторской студией красоты в г. Санкт-Петербург более 3 лет
Дарья Шумкова
Руководитель beauty-коворкинга сети INDI
Инструктор Академии успешных мастеров
Преподаватель авторских лицензированных программ обучения мастеров маникюра как с нуля и повышения квалификации
Опыт в beauty-индустрии более 8 лет, от мастера маникюра до владелицы собственного бизнеса
Нарине Апресян
Эксперт по мотивации команд в beauty-индустрии
Владеет 6 лет салоном красоты.
Опыт в beauty-сфере мастера широкого профиля по перманентному макияжу, маникюру и педикюру, лешмейкера и косметолога.
Анна Комаровская
10 летний опыт руководства командами в оффлайн
Финансовый директор в оффлайне
Основатель консалтинговой компании «АП Консалтинг» (бизнесу 5 лет)
Основатель студии наращивания ресниц GLAZA (бизнесу 2 года)
Любовь Панина
Владелица центра косметологии широкого спектра
Опыт открытия салонов с нуля и перезапуска убыточных салонов с выводом на прибыль за 3 месяца
Опыт работы в клиниках косметологии более 12 лет
Олеся Гладких
Сертифицированный бьюти-коуч
Технолог с 10-летним стажем в nail-индустрии, чемпионка международных конкурсов
Владелец сети парфюмерных магазинов, магазина брендовой одежды
Собственник салона красоты полного спектра услуг
Опыт работы в beauty-сфере 15 лет – от мастера до владельца собственного бизнеса
Елена Фатеева
Автор гибридной системы оплаты косметологам
Входит в комитет по социальной политике и медицине Общероссийской общественной организации «Опора России»
Владеет техникой «Продавать не продавая»
Эксперт в медицинской косметологии
Основатель , совладелец и директор Клуба красоты в г. Челябинск с рентабельностью 35%
Управленец с 20 летним стажем
Евгений Миронов
Директор Уфимского филиала международной компании с оборотом более 200 млн руб в год
Руководитель отдела продаж РГ «Информация» г. Екатеринбург (2006 г.)
Руководитель отдела персонала РГ «AGN-group» (2005 г.)
Исполнительный директор Сократовского Университета Коучинга и Психологии (март 2018 г – ноябрь 2020 г)
Обучил более 700 менеджеров по продажам
За 5 лет управленческого опыта построил 7 сильных команд, которые увеличили прибыль компаний
6 лет обучает руководителей разных уровней своей авторской методике по созданию сильной команды профессионалов и ее управлению
Лилия Крылова
Спикер HR-конференций
Разработала цикл развивающих программ для управленцев в бизнесе
Провела более 100 индивидуальных консультаций и 300 тренингов
Опыт управления сетью магазинов и командой из 50-ти человек
Участник международной ассоциации коучей и тренеров ICTA
Юлия Федотова
Многократный чемпион региональных и международных конкурсов
Выпустила более 8,5 тыс. beauty-специалистов
Основатель и руководитель ЧОУ ДПО «Школа-Студия ногтевого искусства Юлии Федотовой» (2007г.)
Владеет магазином для beauty-индустрии более 12 лет
Владеет студией маникюра (маникюр/педикюр, массаж, брови)
Опыт в beauty-индустрии 20 лет
Опыт судьи региональных чемпионатов
Юлия Федотова
Многократный чемпион региональных и международных конкурсов
Выпустила более 8,5 тыс. beauty-специалистов
Основатель и руководитель ЧОУ ДПО «Школа-Студия ногтевого искусства Юлии Федотовой» (2007г.)
Владеет магазином для beauty-индустрии более 12 лет
Владеет студией маникюра (маникюр/педикюр, массаж, брови)
Опыт в beauty-индустрии 20 лет
Опыт судьи региональных чемпионатов
Наши ученики
Кому необходимо идти на консалтинг
тем, кто всегда в поиске идей для профессионального развития и финансового роста и имеет нереализованные цели
владельцам салонов, знающих, что могут заработать больше, но не понимающим как
для руководителей салонов, которые знают об инструментах для решения текущих проблем, но сомневаются, что они им подходят
Оксана Помогайбина
г. Хабаровск
КЕЙС №1
NICE
«Очень благодарна эксперту Екатерине Диваковой и команде. Получила много знаний, инструментов для продвижения и роста салона. А главное колосальную поддержку, помощь в решениях разных задач. Бизнес систематизировала, штат увеличился, выручки выросли. Точку Б пробила, иду к точке С. Стала уверенней в себе и завтрашнем дне. Екатерина очень сильный, отзывчивый эксперт, как маяк двигает к цели и всегда поддержит направит, скорректирует ошибки. С её помощью сделала рекорд выручки и прибыли за 10 лет работы салона»
Услуги салона:
маникюр, педикюр, брови, парикмахерские услуги, солярий
СТАЛО:

  • Расширение штата +2 сотрудника
  • Рост выручки +70%
  • Рост прибыли в 3 раза
  • Рентабельность увеличилась с 20% до 37%
  • Составлена система найма, стандарты, портреты кандидатов, анкеты и тексты объявлений о найме.
  • Разработан план адаптации сотрудников.
  • Выявлены и транслируются ценности салона, стандарты и профессиональная этика.
  • Внедрено планирование в финансах, продажах и маркетинге
БЫЛО:

  • Расширить штат
  • Систематизировать бизнес
  • Увеличить выручку
  • Получить психологическую поддержку
Оксана Помогайбина
г. Хабаровск
КЕЙС №1
NICE
«Очень благодарна эксперту Екатерине Диваковой и команде. Получила много знаний, инструментов для продвижения и роста салона. А главное колосальную поддержку, помощь в решениях разных задач. Бизнес систематизировала, штат увеличился, выручки выросли. Точку Б пробила, иду к точке С. Стала уверенней в себе и завтрашнем дне. Екатерина очень сильный, отзывчивый эксперт, как маяк двигает к цели и всегда поддержит направит, скорректирует ошибки. С её помощью сделала рекорд выручки и прибыли за 10 лет работы салона»
Услуги салона:
маникюр, педикюр, брови, парикмахерские услуги, солярий
СТАЛО:

  • Расширение штата +2 сотрудника
  • Рост выручки +70%
  • Рост прибыли в 3 раза
  • Рентабельность увеличилась с 20% до 37%
  • Составлена система найма, стандарты, портреты кандидатов, анкеты и тексты объявлений о найме.
  • Разработан план адаптации сотрудников.
  • Выявлены и транслируются ценности салона, стандарты и профессиональная этика.
  • Внедрено планирование в финансах, продажах и маркетинге
БЫЛО:

  • Расширить штат
  • Систематизировать бизнес
  • Увеличить выручку
  • Получить психологическую поддержку
Щербина Вера
г. Новосибирск
КЕЙС №2
Салон S79
Услуги салона:
Маникюр, педикюр, брови, парикмахерские услуги
РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Рост выручки +80%
  • Вышла на прибыль (40 тыс. руб.)
  • Рентабельность улучшилась до 28%
  • Штат расширен. Количество мастеров выросло с 3 до 10
ЦЕЛИ:

  • Выйти из убытка (-80 тыс. руб.) в прибыль
  • Увеличить выручку
  • Расширить штат
  • Выйти на положительную рентабельность
Шавдия Наира
г. Новомосковск, Тульская область
КЕЙС №3
@women_cosmetics_hair
Услуги салона:
Парикмахерский зал, маникюр /педикюр , брови
РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Рост выручки +85%
  • CRM система внедрена
  • Стандарты прописаны и внедрены
  • Системно работает найм
  • В салоне появился Администратор
  • Внедрена система мотивации
ЦЕЛИ:

  • Внедрить CRM
  • Внедрить стандарты
  • Выстроить систему найма
  • Нанять администратора
  • Ввести мотивацию для сотрудников
Шавдия Наира
г. Новомосковск, Тульская область
КЕЙС №3
@women_cosmetics_hair
Услуги салона:
Парикмахерский зал, маникюр /педикюр , брови
РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Рост выручки +85%
  • CRM система внедрена
  • Стандарты прописаны и внедрены
  • Системно работает найм
  • В салоне появился Администратор
  • Внедрена система мотивации
ЦЕЛИ:

  • Внедрить CRM
  • Внедрить стандарты
  • Выстроить систему найма
  • Нанять администратора
  • Ввести мотивацию для сотрудников
Что вы получите в итоге
За 90 дней внедрите в салоне инструменты повышения эффективности бизнеса под наставничеством руководителей успешных салонов красоты и бизнес-тренеров и выведите ваш beauty-бизнес на новый уровень
Как проходит сопровождение
  1. Назначение эксперта сопровождения
2.Направление эксперту материалов и формирование запроса на сопровождение
3.Формат взаимодействия с экспертом
В течение первых 2 недель проекта проводится полный аудит работы салона, формирование запроса и выстраивание личного маршрута обучения на 3 месяца.

Еженедельно участник проекта представляет отчеты о выполнении задач своему эксперту сопровождения.

Онлайн-встречи с экспертом проводятся 1 раз в неделю в Zoom. Длительность встречи – до 1,5 часов. День и время встречи обсуждается с экспертом. При необходимости, по согласованию с экспертом, могут быть назначены дополнительные встречи.

Общение с экспертом происходит в телеграм-чате 5/2. Часы и дни взаимодействия обсуждаются с экспертом.

1 раз в месяц проводится общая встреча всех участников проекта с экспертами сопровождения в Zoom для обмена информацией об успехах и сложностях, обмена опытом и ответов на вопросы.
4.Анализ результатов работы и отчётность
В течение 3 месяцев, еженедельно, владелец бьюти-бизнеса представляет эксперту отчет о проделанной работе и совместно с экспертом формирует планы на следующую неделю.

В конце каждого месяца руководители салонов и эксперты подводят итоги по выполнению задач месяца и достигнутым результатам. На основе анализа результатов формируются планы на следующий месяц с учетом достижения максимальной эффективности бизнеса конкретного участника.
ПРИМЕР ПРОГРАММЫ Консалтинг BEAUTY PRO:
(программа прописывается для каждого индивидуально на основании аудита beauty-бизнеса)
НЕДЕЛЯ 1 Аудит
Программа недели:
До первой встречи представить эксперту: видеозапись всего салона (внешний вид мастеров, прикассовая зона, внешний вид администратора, витрины, мебель, помещение), ссылки на соц. сети
Первая встреча с экспертом для подготовки запроса на сопровождение
Задание по итогам первой встречи:
  • заполнить Таблицу Аудита, подумать над итоговым запросом, исходя из собранных данных;
  • заполнить таблицу ТОЧКА А;
  • посчитать максимальную загрузку салона

Документы
  1. Шаблон Колесо баланса
  2. Таблица Аудита (анкета руководителя)
  3. Шаблон Точка А, Точка Б (фин таблица)
  4. Максимальная загрузка салона
  5. Отчет по итогам недели
Дополнительные материалы:
  1. Вакансия ассистента
  2. Площадки, где искать ассистента
  3. Пример анкеты анализа сервиса для клиентов

________________________________________________________________

Результаты:
Проведён полный аудит салона: выявлены сильные зоны и зоны роста
Подготовлена основа для формирования запроса на 3 месяца сопровождения

НЕДЕЛЯ 2 Постановка цели на сопровождение
Программа недели:
До встречи руководитель:
  • присылает отчет по первой неделе: что сделано/не сделано/какие результаты;
  • тест по Адизесу;
  • изучает чек-лист по постановке целей
На встрече эксперт и руководитель совместно:
  • ставят цели на три месяца (Точка Б), месяц, неделю;
  • составляют индивидуальный план развития (ИПР),
  • проводят обсуждение внешнего вида салона;
  • расписывают задачи на неделю.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии

Документы
  1. Чек-лист по постановке целей
  2. Тест по Адизесу
  3. Шаблон Точка А, Точка Б (фин. таблица)
  4. Максимальная загрузка салона
  5. Таблица Аудита (анкета)
  6. Отчет: по итогам недели
  7. ИПР

Дополнительные материалы:
  • шаблоны регламентов для администратора
  • шаблоны регламентов для мастеров
  • шаблоны регламентов по сервису
  • отчетность
  • примеры скриптов
________________________________________________________________

Результаты:
Сформирован итоговый запрос на три месяца.
Сформирована цель на месяц и на неделю, исходя из приоритетов.

НЕДЕЛИ 3,4 Блок – команда
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет:
что сделано/не сделано/какие результаты; составлены ли все необходимые регламенты; проводятся собрания/планерки или нет, и в каком формате.
На встрече эксперт и руководитель:
  • обсуждают текущую ситуацию с командой, как проводить собрания и планерки, что необходимо улучшать в работе команды;
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии

Документы:
  1. Пример объявления
  2. Шаблон Портрет сотрудника
  3. Площадки, где можно разместить информацию о вакансиях
  4. Пример просьбы для сотрудников, чтобы они поискали кандидатов
  5. Шаблон Точка А, Точка Б (фин. таблица)
  6. План разговора с сотрудником по выявлению внутренней мотивации
  7. План работы файл
  8. ИПР
  9. стандарты и регламенты по работе с командой

Дополнительные материалы:
  • шаблон объявлений на позиции в салон
  • пример описания портрета сотрудника
  • карта сотрудников: портреты действующих сотрудников
  • тесты для определения качеств и ценностей сотрудника
  • регламенты по работе с персоналом
  • примеры договоров для оформления сотрудников
____________________________________________

Результаты:
Определены ценностей и мотивации действующей команды
Найдены недостающие сотрудников на позиции

НЕДЕЛИ 5,6 Блок – управление (лидерство)
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет: что сделано/не сделано/какие результаты
На встрече эксперт и руководитель:
  • проводят разбор:
  • текущего положения дел в салоне: как строятся отношения руководитель/сотрудник, восприятие сотрудниками руководителя,
  • какие договоренности между руководителем и сотрудниками,
  • какая есть или отсутствует документация по работе с людьми.
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии (внести в отчет)

Документы:
  1. Шаблон Точка А, Точка Б (фин. таблица)
  2. План работы
  3. Пример проведения планерок и собраний
  4. Пример распределения ролей в салоне: как выйти на роль лидера в салоне

Дополнительные материалы:
  • примеры повесток собрания
  • примеры результатов собрания (протоколы)
  • регламенты по работе с персоналом
  • примеры договоров для оформления сотрудников
________________________________________________________________

Результаты:
Есть понимание как работает управленческий цикл: анализ, план, мотивация, действия, контроль
Выявлены сильные стороны лидера и зоны роста
Разработаны все необходимые регламенты и стандарты

НЕДЕЛЯ 7 Блок – позиционирование, миссия и уникальное торговое предложение (УТП)
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет: что сделано/не сделано/какие результаты
На встрече эксперт и руководитель:
  • проводят разбор:
  • текущего положения дел в салоне: какие уникальные торговые предложения прописаны, какие есть портреты и сегменты целевой аудитории;
  • есть ли понимание миссии, ценностей и позиционирования beauty-бизнеса;
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии (внести в отчет)

Документы:
  1. Шаблон Портрет целевой аудитории
  2. Шаблон Уникальное торговое предложение и офферы
  3. Шаблон для прописывания миссии, ценности и позиционирование своего beauty-бизнеса
Дополнительные материалы:
  • пример портрета целевой аудитории
  • пример уникального торгового предложения и офферов
  • пример миссии, ценности и позиционирование бизнеса
_________________________________________________________________

Результаты:
Написаны УТП и офферы
Прописан портрет и сегменты целевой аудитории
Есть понимание миссии, ценностей и позиционирования своего beauty-бизнеса

НЕДЕЛИ 8,9 Блок – маркетинг
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет: что сделано/не сделано/какие результаты
На встрече эксперт и руководитель:
  • проводят разбор:
  • текущего положения дел в салоне: какие инструменты маркетинга используются, на каких площадках размещена информация о салоне;
  • есть ли системная работа с мероприятиями в салоне, если да, то как ведется и кем;
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии (внести в отчет)

Документы:
  1. Примеры проведения клиентского дня
  2. План работы
  3. Формат сбора отчетности по проведенным мероприятиям
  4. Контент план - шаблон
  5. Пример составления воронки продаж
Дополнительные материалы:
  • пример результатов от маркетинговых инструментов
  • пример заполнения отчетов
  • пример контент-плана
____________________________________________________________

Результаты:
Умеете продвигать информацию о салоне и привлекать клиентов
Выявлены сильные стороны: что уже сейчас хорошо работает и определены зоны роста
Найдены партнеры для долгосрочного сотрудничества
Есть навык работы с соц сетями

НЕДЕЛИ 10 Блок – продажи и сервис
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет: что сделано/не сделано/какие результаты
На встрече эксперт и руководитель:
  • обсуждают: текущая ситуация с продажами и сервисом, сверяются по аудиту блока “сервис”; выявляют сильные стороны и зоны роста;
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии (внести в отчет)

Документы:
  1. Скрипты: для админов и мастеров
  2. Внедрение чатов для отслеживания фин результатов: привести примеры чатов (скрины)
  3. Чек-лист по сервису: внешний и внутренний сервис
  4. Шаблон Точка А, Точка Б (фин. таблица)
  5. Файл План работы
Дополнительные материалы:
  • примеры скриптов
  • чек-лист форматы обучения продажам и сервису
  • пример плана продаж на месяц
  • пример отчетов по продажам за день
____________________________________________________________________

Результаты:
Определена текущая ситуацию с продажами и сервисом
Составлен план развития сервиса и продаж в салоне
Найдены ключевые решения по улучшению ситуации с продажами и сервисом

НЕДЕЛИ 11,12 Блок – финансы
Программа блока:
До встречи руководитель присылает отчет: что сделано/не сделано/какие результаты
На встрече эксперт и руководитель:
  • проводят разбор:
  • текущего положения дел в салоне: какие отчеты внедрены, а что предстоит внедрить;
  • какие знания и навыки есть у руководителя по работе с финансами, а чему его необходимо научить;
  • совместно расписывают цели и ставят задачи.
Задание по итогам встречи: выполнение поставленных задач, согласованных
с экспертом академии (внести в отчет)

Документы:
  1. Максимальная загрузка салона - разбираем подробно
  2. Финансовая таблица
  3. Расчет себестоимости
Дополнительные материалы:
  • пример заполнения таблиц
  • примеры, почему важно их заполнять
________________________________________________

Результаты:
Умеете вести отчетность и считать деньги
Выявлены сильные стороны: что уже сейчас хорошо работает и определены зоны роста
Есть понимание как увеличить прибыль и повысить рентабельность

Консалтинг BEAUTY PRO
Выберите удобный формат обучения
Салон
«Для своих»*
* только для учеников, прошедших в Академии ВЕ1 обучение на курсе «Виртуозное управление салоном красоты» и/или практикум «Beauty-хакинг: прокачка салона за 60 дней», и/или Консалтинг Beauty Pro, сопровождение одного салона
3 месяца индивидуального сопровождения экспертами – руководителями действующего успешного beauty-бизнеса с опытом более 5 лет или бизнес-тренерами
Салон**
** для тех, кто не проходил обучение в Академии ВЕ1 на курсе «Виртуозное управление салоном красоты» и/или практикум «Beauty-хакинг: прокачка салона за 60 дней», и/или Консалтинг Beauty Pro, сопровождение одного салона
+ курс «Виртуозное управление салоном красоты», тариф Эконом
3 месяца индивидуального сопровождения экспертами – руководителями действующего успешного beauty-бизнеса с опытом более 5 лет или бизнес-тренерами
Сеть***
+ курс «Виртуозное управление салоном красоты», тариф Эконом
3 месяца индивидуального сопровождения экспертами – руководителями действующего успешного beauty-бизнеса с опытом более 5 лет или бизнес-тренерами
*** для всех, сопровождение 2 и более салонов
150 000
цена на 24 часа
165 000 / 16 500 руб в мес.
169 900
рассрочка на 10 мес.
210 000
цена на 24 часа
225 000 / 22 500 руб в мес.
219 900
рассрочка на 10 мес.
270 000
цена на 24 часа
285 000 / 28 500 руб в мес.
289 900
рассрочка на 10 мес.
Отзывы о сопровождении
После консалтинга
01
выполнена диагностика текущего состояния вашего салона
02
определена стратегия развития бизнеса
03
проработаны финансовые вопросы
04
разработаны регламенты и скрипты под ваш салон красоты
05
организован качественный сервис
06
организована работа и сформирована система отчетности администратора
07
создана система продвижения салона красоты и привлечения клиентов
08
увеличен средний чек с помощью акций и допродаж
09
подготовлены все необходимые документы для салона красоты
10
разработан прайс с учетом вашей целевой аудитории
11
знания и инструменты, которые вы ранее изучали на курсах, внедрены в ежедневную деятельность салона и дают постоянный результат
12
выстроена цельная система управления beauty-бизнесом
Часто задаваемые вопросы
Много ли времени потребует консалтинг? у меня его очень мало
В консалтинге, в отличие от учебного курса, вы не расходуете время на обучение, а ежедневно работаете над трансформацией бизнес-системы вашего салона, точечно внедряя нужные инструменты здесь и сейчас. Фактически вы делаете то, что ежедневно делает бизнесмен, но при этом добиваетесь эффективной работы салона в максимально короткие сроки – за 3 месяца выводите свой салон на новый уровень.
А если я не справлюсь?
В консалтинге вы всегда можете обратиться за поддержкой к эксперту сопровождения. Он направит, поможет советом и рекомендациями, даст мотивацию для воплощения поставленных целей. Мы гарантируем, что поддержка будет оказана в соответствии с вашим запросом. От вас требуется доверие к эксперту и пошаговое внедрение разработанных планов трансформации вашего бизнеса. Как вы реализуете разработанный план, зависит от вас и масштаба вашего желания зарабатывать в beauty-индустрии
Подойдет ли мне консалтинг, если мой салон красоты работает давно?
Консалтинг подходит всем, кто хочет иметь высокодоходный beauty-бизнес. Если вы открыли салон уже давно, но не можете избавиться от проблем, значит вы что-то упускаете. С экспертом сопровождения вы проведёте аудит вашего бизнеса и выявите направления, которые нужно «подтянуть». Вы поставите конкретные бизнес-цели и внедрите те инструменты, которые запустят рост вашего beauty-бизнеса.
Есть ли рассрочка?
Да, мы все предприниматели, поэтому понимаем, как важно грамотно распоряжаться своими средствами. Вы можете оформить рассрочку на 3, 6, 10 и 12 месяцев.
Beauty Education №1
Бизнес-академия специалистов в beauty-индустрии
Продукты
Контакты
Made on
Tilda